点击数:484 更新时间:2020-03-17

竞争上岗添活力 风好正是扬帆时

———济阳街道竞争上岗“动真格” 三大亮点激活干部最优配置

        近日,为完善干部队伍的竞争激励机制,发挥绩效考核在工作中的“指挥棒”作用,济阳街道通过公开竞聘、双向选择等形式,实现街道干部的优化配置,激发大家干事创业的热情,为2020年街道各项工作的高质量发展提供坚强保障。此次竞岗,呈现三大亮点。

亮点一:
看能力  打破身份限制“能者上”

        此次竞岗,打破“公务员”、“事业编”、“编制外”等身份限制,实行全员统一竞聘。中层管理职位由街道干部根据自身情况进行岗位申报,公开演讲,根据成绩划定入围人选。在征求入围人选个人意见的基础上,再经党政班子联席会研究,根据个人实绩、能力、特点等综合分析,确定最终管理岗人选。普通岗位,则采取个人自主报名与中层优选双结合,把用人、选人的最大权限“砸”给中层,确保把最合适的人选放到最合适的岗位。整个竞争过程,严谨、公开、透明,使“庸者下”的心服、“平者让”的有据、“能者上”的有理。

亮点二:
看行动  跑步完成“队形”转换

        竞争上岗期间,压紧压实“疫情防控”、“复工复产”等各项工作责任,确保队伍不散、工作不断。各竞岗工作人员,以最快的速度进行工作交接,跑步完成“队形”转换、身份转变,迅速投入到新的工作岗位中。通过管理岗与普通岗的双向选择,明确工作职责,采取工作量与绩效考核相挂钩的方法,把工作分解到每名管理者和具体责任人身上,确保人人肩上有担子、项项工作有专班,实现了各项工作全方位、无死角覆盖,有效解决了以往工作中存在的“干多干少一个样”的惰性思维,激发出广大干部主动作为的工作积极性。前年刚入职财政所的“95”后干部王文季,通过竞岗获得华阳社区副书记的职位,她现已完成从财政所业务骨干到社区管理者的角色转换,奔走在大街小巷,为社区个体工商户的全面复工而努力工作。王文季坦言,虽说担子更重,但动力也更足,对新工作、新岗位充满信心!

亮点三:
看风貌  同频共振  战斗力强

       此次竞争上岗,济阳街道共拿出部门正职岗位36个,副职岗位36个,吸引138名干部同台竞技。其中25名干部获得提拔,40岁以下干部16名,年龄最小的25岁,这种不拘一格选拔干部的思路,使干部队伍年龄结构进一步优化,活力进一步增强。
        新到岗到位的中层干部带领着自己优选来的精兵强将,同频共振,创新工作方式方法,对职责范围内的全年工作进行整体谋划,展现出改革后带来的新气象。干部队伍思想状态稳定,工作热情高涨。“以前工作干好干坏区别不大,现在不同了,考核机制会一把标尺量到底,逐条加减分,成绩一目了然!有了绩效考核这把硬标尺,不仅压力重了,为群众办事的责任感也更强了,我会继续努力,不辱使命!”刚竞争到南郭管区书记岗位的杨伟满怀信心。
        济阳街道党工委书记贾振中介绍:“济阳街道以绩效考评为突破口,开展全员竞聘,目的就是打破身份限制,激发大家干事创业的活力,让能者上庸者下。特别是对一线的拆迁干部、管区(社区)干部、招商干部等,制定更高的绩效体系,确保大家多劳多得,为街道做更大的贡献!”(孟 芳)