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        2019年是济阳区建设元年。面对新机遇、站在新起点，区行政审批服务局如何履职尽责、担当作为？如何在推进“放管服”、“一次办成”改革方面着力？近日，带着这些问题，记者采访了区行政审批服务局党组书记、局长艾金华。
         艾金华表示：“刚刚召开的区委十三届六次全会和全区三级干部大会鼓舞人心，催人奋进。站在新起点，区行政审批服务局将认真贯彻落实全省“担当作为、狠抓落实”动员大会精神，紧紧围绕全区“1127”工作体系，深入推进“放管服”改革、“一次办成”改革，以全新的姿态、高昂的士气，提升标杆、争创一流，坚持实干、反对虚功，凝心聚力，大干2019，争做奋斗者，当好追梦人，努力打造审批事项最少、审批程序最简、办事效率最高的营商环境。”
 

尽快划转事项、人员
理顺运行体制
 

         深入推进相对集中行政许可权改革，以区政府最新公布保留的 30个部门（单位）245项行政许可事项为基数，尽快划转22个部门（单位）的182项行政许可事项和10项关联事项，实行“一枚印章管审批”。尽快完成行政审批人员、档案资料的划转移交工作，做到平稳交接、档案不乱、工作不断。
         科学设置相关科室，合理调配工作人员，通过集中培训、外出学习等方式，加强业务培训，实现政治素养和业务水平双向提升。同时，完善各项规章制度，确保一切工作有流程，一切流程有控制，一切控制有标准，努力打造一支“政治坚定、业务精通、作风过硬、富有激情”的政务服务队伍。
 

优化流程再造
推动“全链条”审批模式
 

         适时推行“全链条”审批服务模式。站在企业和群众的角度，以“体验式”的方法，选取与办事企业和群众生产生活密切相关、办理量大的业务进行专题研究，对办理条件、申请材料、办理流程、办理时限等进行梳理整合，进一步精减办事环节，简化办事流程，精减申请材料，压缩办理时限，为办事企业和群众提供更多套餐化服务,试点推行“一份服务指南、一张申请表单、一套申报材料、一次完成一件事情多项审批服务”的“全链条”审批服务模式，努力打造审批事项最少、办事效率最高、企业获得感最强的营商环境。
         继续完善容缺受理制度。打破传统的“申请材料齐全且符合法定形式后再受理”的束缚，进一步拓展可容缺办理事项的数量，最大限度方便企业和群众办事，同时，探索建立容缺受理责任追究、台账管理等制度，对实施情况进行统筹管理。
 

启用市民中心
构建审批监管联动机制
 

 充实完善市民中心服务功能，全面推行综合窗口，完善无差别受理工作，对综合窗口工作人员进行系统培训，提升业务水平，变“多头受理”为“一窗受理”，进一步完善“前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件”的政务服务模式，努力打造“一站式”服务平台，让办事企业和群众高兴而来、满意而归。
         按照“谁审批谁负责、谁主管谁监管”的原则，科学确定区行政审批服务局与其他政府职能部门的职责定位，厘清权责关系，建立与原行政主管部门的工作衔接配合机制，与原行政主管部门实现无缝对接，强化整体联动，形成紧密合作、相互协调的工作格局；加快建立与上级部门的业务对接机制，主动接受业务指导，畅通信息沟通渠道，保证各项法律法规及时执行到位。                            （下转第三版）