我区以“数字化”为干部管理赋能
我区积极融入全市“数字济南”“数字组工”改革大局，运用大数据理念和数字化手段，加强干部队伍综合分析研判，提升干部管理工作信息化、规范化、精准化水平。
建设“一台三库” 全面摸清干部基本情况
投资500万元，建设数字化干部人事档案集中管理平台和干部信息全员库、智能化实体档案库、数字化干部档案库，推动干部档案查阅、转递、审核等全流程线上办理，实现干部档案由库房管理向数字库管理转变。组建智能库房管理、环境监控等4套系统和33组智能档案回转柜，完成8000余卷、150万份干部档案的数字化，实现在职干部数字化档案全覆盖。
依托“两台一系统” 动态掌握干部实时状况
立足市“云组工”平台、本地数字化干部人事档案集中管理平台和领导干部管理综合信息系统，推进数据资源整合应用，对干部现实表现情况动态管理。依托领导干部管理综合信息系统，打造PAD移动数据终端“1+N”集成查询模式，推进干部数据信息实现分类管理、综合呈现、移动查询。建立协调联动数据收集机制，结合干部考察调研、年度综合考核等，及时补充完善干部信息档案。2022年以来累计更新完善各类干部信息5000余条，为服务干部管理提供全面数据保障。
分析研判“精准化” 推动立体化识别干部
“盘活”数据资源，实时调阅干部工作实绩、考核评价、奖惩等信息，立体化识别干部个人表现、能力水平。2022年对提拔、进一步使用和晋升职级的380名干部进行了精准“画像”。发挥大数据比对优势，设置信息查询、名册筛选等数据处理功能，通过各类柱状图、表格等直观展现，提高决策过程的量化分析水平50%以上，为分析研判干部队伍建设提供便利。 （通讯员）