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        近年来，济阳区回河街道牢记习近平总书记嘱托，执好“党建之笔”，以“红领红”、“土地黄”、“生态绿”，奋力绘就一幅“政通人和”的乡村振兴新画卷。
        “红领红”铺就“为民服务提质”底色。为打破企业与务工群众间的沟通壁垒，降低工企对接成本，推动辖区内群众高质量就业，回河街道创新打造“红领经纪中心”就业品牌，以党建引领农村群众摆脱“就业难”困境。街道建设“1+X”服务阵地，邀请30余家周边企业入驻“红领联盟”，选配优秀党员组建“红领经纪人”队伍，实时对接工企双方的用工和就业需求。以“红领经纪中心”为圆心，形成企业入驻“红领联盟”、“经纪人”对接信息、群众就业找党支部的服务“同心圆”。近年来，街道积极与济北开发区管委会、起步区企业合作，开展4场人力资源招聘会，吸引600余位农村求职者参与，并联合“万科时代之光”，推出“春蕾”成长计划，为有勤工俭学及回乡发展需求的大学生提供本地的实践锻炼平台，助力青年学子成长成才。同时，街道进一步延伸服务链条，成立“山东巾秀乡村创业孵化中心”，带动社区妇女就业。联合企业开展“订单式”技能培训，设立调解机构协助化解劳动纠纷，健全群众就业保障“一条龙”服务，为辖区群众提供多层次、宽领域、高质量的就业服务。
        “土地黄”勾勒“集体经济壮大”轮廓。回河街道积极贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，全方位、多层次深化黄河流域大保护、大治理。为改变沿黄村耕地产出低、集体经济愈发薄弱的现状，在街道党工委的指导下，卢家村党支部坚持做好土地“文章”，研讨制定“土地流转+土地托管”的发展方案。起初，村民们对土地托管并不了解，“托管后大家的收入会不会减少？”“签约合同期限是多少年？”“早已购买的种子、肥料损失要怎么补偿？”面对村民们的疑问，党支部书记卢涛带领村“两委”成员，逐户走访有顾虑的群众，向他们详细讲解土地托管的运营模式，帮助大家算清集体经济的总账，明确托管带来的实惠。在村党支部的带领下，卢家村实现整村1100余亩土地全部流转，与山东鲁供丰农农业服务有限公司签订土地托管经营合作协议，由该公司对流转后的土地全程托管，采用新型农业装备进行机械化作业。寺前刘村、芦家村也通过村“两委”的阳光议事，将2500多亩耕地的经营权收归村合作社，进行规模化、集约化经营，不仅将群众从土地上解放出来，实现生产关系的再造，还通过合作社的二次分红，实现了每村突破20万元的村集体经济收入。目前，回河街道已有30余个村进行了土地流转，建成69个党支部领办合作社，村集体经济不断发展壮大，集体收入超50万的村达到31%。
        “生态绿”描摹“现代农业转型”画卷。回河街道积极探索党建与产业发展的最佳结合点，将组织建设延伸到群众最关心的产业发展上来，联合党建、财政、乡村振兴、双招双引、农业农村等多部门，成立回河街道农业产业联合党支部，积极为各村的产业发展提供招商渠道、技术指导、销售信息、资金扶持等服务工作，形成了要素整合、资源共享、生产互动的运行机制，有效提高产业发展的组织化程度，高效推动农业产业向现代化转型。在联合党支部各部门的共同合作下，街道投资近2亿元建设江苏绿港现代农业产业示范园，一期项目面积约65亩，建设新型装配式日光温室14栋，智能化控制中心和分拣包装中心1处，新型装配式保温拱棚6栋，园区全部采用水肥一体化系统，椰糠无土栽培种植系统，物联网食品溯源系统等。目前，举人王子园区即将建成启用，村民们不仅每年可以获得每亩土地1000元的流转收入，且项目带来大量用工缺口，使其“足不出村”即可实现就业。安家子园区也已启动建设，郑大箔、张稷若、前刘村旧棚改造即将启动，“绿港”项目通过“1+X”模式，将逐步实现街道蔬菜种植现代化，促进街道蔬菜迈向“种产销”一体化。
                                                                 （通讯员）