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本报评论员

         既看到潜力优势，也正视矛盾问题，这是我们做好工作的辩证法。在10月8日召开的全区“冲刺四季度·决胜 2023”工作动员会上，通报了前三季度经济运行情况，进一步剖析问题，传导压力，对下一步工作再安排、再部署，号召全区上下立足四季度特殊节点，充分发挥考核“指挥棒”作用，对标找差，查漏补缺，将每项工作都按时限、高质量做到位，奋力实现预期目标。
         知己知彼，百战不殆。从通报内容来看，前三季度，全区经济运行总体保持稳定恢复的良好态势，但部分短板、弱项依然比较突出。越是这种时候，越不能退让半分；越是这种时候，越需要“敢”字当头、“拼”字为先。各级各部门和广大党员干部一定要按照区委、区政府的安排部署，紧盯全年目标，拉长板、补短板、固底板，开动最大“油门”抓发展，使出浑身解数拼全胜，以高质量考核推动全区高质量发展提质增速。
         纲举目张，行动才更有方向。“指挥棒”指向哪，干事创业的主攻方向就要在哪。从三季度的经济数据情况看，部分指标相较半年有所下滑；从全年任务目标看，部分指标仍然差距较大。决胜四季度，我们要在市委考核办对济阳上半年综合绩效考核评估结果争上游的基础上，优选项目建设、招商引资、开发区建设、优化营商环境等具有关键性、引领性、支撑性的个性化考核指标，奋力进取。
         客观分析，把“对标找差”的靶心瞄得更准。有问题就有努力方向，有问题就有提升空间。开展对标找差，必须全面地对，全方位地比。要坚持纵向比与横向比相结合，比出差距感和紧迫感，比出压力和动力。要坚持比数量与比质量相结合，以质量论英雄、以亩产论成效。要坚持强优势与补短板相结合，让优的更优、把短的补齐，要全力做好融合转化文章，进一步查缺口、挖潜力，通堵点、增动能，充分激发全区上下干事创业的活力，让一切有利于高质量发展的因子，在济阳这片热土上最大程度活跃起来。
         用好“成绩单”，强化结果导向。以结果运用为目标，聚焦画准考核“实绩像”。一方面，进一步着眼破解“一考了之”“只考不用”的问题，分析研判年度考核结果，建立“后进”指标整改提升台账，强化问题整改针对性，跟踪监督责任部门强弱补强，做好年度市对区考核“后半篇文章”。另一方面，坚持考事与考人相结合，考核结果与“三项机制”运用相结合，对实绩突出、群众公认的优秀干部，加大表彰奖励，优先提拔使用；对未完成年度目标任务、考核评价结果较差的领导班子、领导干部及时进行组织调整，强化用事实看担当，凭实绩论奖惩，真正让考核结果“顶事管事”“发威发力”。
         绩效考核是检验工作的“一把尺子”，是引领改革发展的“风向标”。我们必须用好用活考核这根“指挥棒”，才能找准工作的着入点和切入点，不断激活干事创业动力源，在新征程上交出高质量发展的合格答卷。