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        教师肩负着国家培养后备人才的神圣职责。学校中层是学校中坚力量，是中流砥柱，是管理团队的地盘。若打造好这支中坚力量是学校发展非常重要。他们若能德能兼备，砥砺奋进，执行有力，应是师德的风向标，师能的排头兵，师风的引领旗帜，是师德建设动车的各段引擎。所以培养好中层干部至关重要。
        一、服从领导安排
        “家有千口，主事一人”，学校工作千头万绪，对外要树好形象，对内要搞好管理。领导工作非常繁忙。作为一名学校的中层领导，要学会分担，上好自己的课，管好自己的事，负好自己的责。
        二、率先垂范 以身作则
        作为一名教师，特别是作为一名中层领导，要明确自己的职责，为全体教师做一个表率作用。因为在工作中，你说的每一句话，做每一件事，老师们都看在眼里、记在心里。老师们把我们看作是标杆、是准绳，我们做到哪里，老师们就做到哪里。因为我们代表的是校长形象。所以，我们“要夹着尾巴做人”，要从师德品行上让老师佩服你，信任你，你的工作才能有效率，有成绩。
        三、为校长分忧解难
        作为一名中层领导干部，首先要明白自己是干什么的？承上启下是我们的职责，在教学工作中，教师需要什么？有什么困难，我们首先要知道。帮助校长解决学校管理中的疑难问题，把问题消灭在萌芽状态。所以我们要顾全大局为大局着想，在教师群中形成一定人气，团结教师，关心领导，多替校长解决管理中的许多事情。